-——转发金年汇色彩专家顾问王渝萍的文章

3月11日，广东顺德。

以“潮起国色匠芯未来”为主题的金年汇2026新品解码暨金商盛典在这里举行。王渝萍作为战略合作方出席，与全国金商伙伴共同见证了这场行业盛会。

站在设计师和色彩工作者的角度，这场盛典带来的不只是新品信息，更是一连串关于职业方向的思考。

• 01三十年，艺术涂料从小众走向主流

先看一组时间线。

上世纪90年代，艺术涂料进入中国，彼时名为“进口涂料”，仅限于高端项目。2006年至2013年，质感涂料兴起，行业进入雏形期。真正的爆发始于2014年，此后十年间，品牌数量突破2000家，华南、华东、西南三大产业集聚地形成，市场规模从千万级跃升至百亿级。

2024年起，行业进入稳定期。这意味着什么？洗牌基本完成，格局趋于清晰，真正有产品力和交付能力的品牌开始占据主导。

再看一组数据。

2014年市场容量仅2000万元，2017年突破10亿，2020年达50亿，2022年80亿，2025年预计115亿。十年间年复合增长率30%，纯色艺术涂料占据三成市场份额。

从“小众品类”到“百亿产业”，艺术涂料用了三十年。

• 02竞争逻辑变了，设计师的角色也在变

行业格局初步成型。目前CR5（前五企业集中度）为14.7%，CR10为18.7%，7家企业跻身“亿元俱乐部”，超50%品牌通过CCC认证。数据指向同一个结论：行业正在从分散走向集约。

更值得关注的是竞争逻辑的迭代。

2019年之前，市场“卖进口”，进口涂料占据优势。2020至2022年，“卖产品”成为主流，品牌纷纷扩充产品线。2023年以后，“卖交付”成为关键，谁的施工效果好、市场口碑硬，谁就能赢得客户。

接下来是什么？是“卖系统”——数字化新零售、运营体系、全案能力，这些要素构成未来竞争的制胜关键。

前两个阶段，设计师的参与度有限。但从“卖交付”开始，设计师的角色逐渐凸显。到了“卖系统”阶段，设计师已经成为不可或缺的一环。因为“系统”的核心是整体解决方案，而整体解决方案需要有人把产品、空间、体验串联起来。

这个人，只能是设计师。

• 03设计师的新角色：从执行端到决策端

当艺术涂料步入“卖系统”和“高端化”阶段，设计师的工作方式正在发生根本性变化。

首先是角色定位的变化。

过去，设计师的工作止步于选材。客户拿来色卡，翻到某一页：“这个颜色怎么样？”设计师的任务是判断是否合适。

现在，一些品牌开始邀请设计师参与前端研发。比如“潮国色”系列的色彩体系构建，需要从中国传统色中提取灵感，结合当代空间审美进行再创造。设计师不再是被动的选择者，而是主动的定义者，成为品牌产品研发的“外脑”。

其次是服务场景的拓展。

农村市场是一个典型的例子。过去设计师很少关注自建房。但事实是，随着审美升级，越来越多的乡村业主愿意为好设计付费。针对独栋建筑提供“外墙仿石质感+内墙艺术涂料”的一体化方案，正在成为一个新的业务增长点。

翻新/旧改市场同样值得关注。存量房时代，大量业主不想大动干戈，但希望空间气质有所改变。不动硬装、只动墙面，用色彩和肌理重塑空间——这种“微创手术”式的能力，正在成为设计师在高频存量市场的核心竞争力。

工装/商装市场也在发生变化。餐饮、展厅、办公空间对沉浸式体验的需求日益增长，艺术涂料的独特性恰好契合这一趋势。侘寂风、工业风、网红风格……设计师需要用材料语言帮助客户提升商业价值。

• 04竞争力迭代：从单点技能到系统思维

面对竞争逻辑的演变，设计师的能力结构也需要升级。

产品体系化设计能力。过去可能只关注单面背景墙的效果。现在，品牌方的产品线越来越长，设计师需要有能力将20多个系列的产品融入整体空间叙事，从顶到墙，从客厅到卧室，形成完整的设计语言。

AI数字化工具的应用能力。当行业进入“卖系统”和数字化新零售阶段，掌握AI设计工具、快速生成效果图、缩短沟通成本，已经成为提升签单率的必修课。

出海设计的文化适配能力。东南亚、中东、非洲——中国涂料品牌正在走向这些市场。设计师能否跟上？能否将设计美学与当地建筑风格、文化偏好结合，输出具有东方韵味又符合本地习惯的设计？这是一个新课题，也是一个新机会。

• 05色彩研究者的技术派视角

作为深耕色彩应用的设计师，我认为艺术涂料的价值释放需要一套“可复制的专业逻辑”。

选色必须逻辑化。告别直觉式PICKING，建立以空间功能、光线条件、心理感知为核心的选色坐标系。客户要的不是“这个好看”，而是“为什么这个适合”。

工具必须实战化。借助AI配色工具、数字化色卡库，将抽象的色彩构想转化为即时可见的效果图。让客户在决策前，就能“看见”未来的家。

质感必须可视化。同一种颜色，哑光与蛋壳光、细腻与粗粝，呈现的情绪完全不同。我们需要建立色彩与肌理的对应关系，用材质语言辅助视觉决策。

专业必须可转化。最终，色彩能力要服务于销售转化与落地交付。当你能用体系化的色彩方案说服客户、指导施工，你就从“画图的人”变成了“定规则的人”。

这才是设计师在艺术涂料时代的专业话语权。

• 06设计师的四种新可能

如果把以上变化归纳一下，设计师的未来可以有四个方向：

研发合伙人：深度参与产品定义，让材料自带设计基因。

乡村美学推手：把好设计带到自建房，带到新农村。

旧改空间医生：在存量市场里，用最小的动作创造最大的价值。

出海设计先锋：伴随中国品牌走出去，输出东方审美。

听起来有些宏大。但回看这十年，艺术涂料从几千万做到一百多亿，设计师的角色从“画图的”变成“定规则的”，变化确实就这么大。

我们不是在卖效果图，是在卖基于材料的整体空间解决方案。

盛典结束，走出会场的时候，脑子里冒出一句话：

设计师的下一个十年，不在图纸上，在墙里。